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Compliance strategisch nutzen

Führungsstärke zeigen: Compliance als strategischen Vorteil im operativen Geschäft nutzen

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Compliance Management ist Führungsaufgabe

 

Definiert durch Strategie und Führungssystem – getragen durch Kultur und Wertekompass.  

Integrität, Vertrauen und Seriosität sind wichtige Wettbewerbsfaktoren. 

Diese gilt es zu erhalten. Denn: Es braucht nur den Verdacht eines Compliance-Verstosses – und Imageschäden, Aufwände zur Klärung und Lösung sind enorm.

Mit einem strategischen Compliance Management System können Risiken frühzeitig erkannt und behoben sowie rechtliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Schäden vermieden werden.

Die Verantwortung tragen

  • Verwaltungsrat bzw. Vorstand
  • CEO 
  • Geschäftsleitung 
  • und die Mitarbeitenden aller Stufen.

Die Wirkungsbereiche sind

  • Einhaltung von Gesetzen & Vorschriften
  • Vermeidung von Fehlverhalten
  • Erhöhung von Transparenz, Sicherheit & Verbindlichkeit.

Eine starke Kultur mit starken Werten formt starke Teams.

Im Rahmen unseres Experten-Verbundes stehen Ihnen erfahrene Fachspezialisten und Coaches beim Auf- und Ausbau des Compliance Management Systems, mit präventiven Massnahmen und bei Bedarf auch im Akut-/ Krisenfall zur Verfügung.  

Prävention (Beispiele)

  • Kognitive Leadership-Training
  • Code of Conduct
  • Ausbau Wertesystem 
  • Leitsätze
  • Risikoanalyse mit Massnahmenplan
  • Aufbau Prozesse & (Freigabe-)Workflows

Intervention (Beispiele)

  • Konzeption & Implementierung Meldesystem
  • Krisenintervention
  • Begleitung Culture Change & Transformation
  • Taskforce Data Protection

Wenn Sie in einem vertraulichen Gespräch Potenziale für Ihren Verantwortungsbereich prüfen und besprechen möchten – dann stehen wir Ihnen sehr gerne für ein Orientierungsgespräch zur Verfügung.

Ihr Ansprechpartner

Günther Widmann

E-Mail: guenther.widmann@metriks.ch

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