Compliance Management ist Führungsaufgabe
Definiert durch Strategie und Führungssystem – getragen durch Kultur und Wertekompass.
Integrität, Vertrauen und Seriosität sind wichtige Wettbewerbsfaktoren.
Diese gilt es zu erhalten. Denn: Es braucht nur den Verdacht eines Compliance-Verstosses – und Imageschäden, Aufwände zur Klärung und Lösung sind enorm.
Mit einem strategischen Compliance Management System können Risiken frühzeitig erkannt und behoben sowie rechtliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Schäden vermieden werden.
Die Verantwortung tragen
- Verwaltungsrat bzw. Vorstand
- CEO
- Geschäftsleitung
- und die Mitarbeitenden aller Stufen.
Die Wirkungsbereiche sind
- Einhaltung von Gesetzen & Vorschriften
- Vermeidung von Fehlverhalten
- Erhöhung von Transparenz, Sicherheit & Verbindlichkeit.
Eine starke Kultur mit starken Werten formt starke Teams.
In enger Kooperation zwischen METRIKS Schweiz AG und der ViciMed AG unterstützen wir Unternehmen beim Auf- und Ausbau des Compliance Management Systems, mit präventiven Massnahmen und bei Bedarf auch im Akut-/ Krisenfall. Im Rahmen dieses Experten-Verbundes stehen Ihnen erfahrene Fachspezialisten, Trainer und Coaches zur Verfügung.
Prävention (Beispiele)
- Kognitive Leadership-Training
- Code of Conduct
- Ausbau Wertesystem
- Leitsätze
- Risikoanalyse mit Massnahmenplan
- Aufbau Prozesse & (Freigabe-)Workflows
Intervention (Beispiele)
- Konzeption & Implementierung Meldesystem
- Krisenintervention
- Begleitung Culture Change & Transformation
- Taskforce Data Protection
- Juristische Beratung (ViciMed)
Wenn Sie in einem vertraulichen Gespräch Potenziale für Ihren Verantwortungsbereich prüfen und besprechen möchten – dann stehen wir Ihnen sehr gerne für ein Orientierungsgespräch zur Verfügung.
Ihr Ansprechpartner
Günther Widmann
E-Mail: guenther.widmann@metriks.ch
Adrian Kaegi
E-Mail: adrian.kaegi@vicimed.ch
